Übersicht: Beratung

Beratung in der Personalentwicklung und Weiterbildung

Gabriele Kasper, MSc, B.A.

Master of Science (MSc) Psychotherapie Bachelor of Arts (B.A.) Bildungswissenschaft Psychodrama-Leiterin (Schwerpunkte: Coaching, Supervision und Organisationsentwicklung) Psychotherapeutin nach dem Heilpraktikergesetz Das Studium der Psychologie absolvierte ich in Österreich mit dem akademischen Grad Master of Science (MSc) „Psychotherapie“. In Deutschland schloss ich das Studium der Bildungswissenschaft mit den Schwerpunkten „Erwachsenenbildung und […] Mehr lesen →

Referenzen vor 2003

Bis 2003 war ich als freiberufliche Beraterin in den Bereichen Marketing und Unternehmenskommunikation tätig. Die Schwerpunkte meiner Arbeit lagen in der Beratung, Konzeption und Durchführung von Werbemaßnahmen sowie der internen und externen Unternehmenskommunikation. Hier verfüge ich über folgende Expertisen: Führende Unternehmen für Post- und Logistik, private Krankenversicherung, Spielekonsolen-Hersteller, weltweit führender […] Mehr lesen →

Referenzen

Wenn Sie konkrete Referenzen möchte, nehmen Sie bitte Kontakt zu mir auf. Sie haben sicherlich Verständnis dafür, dass ich meine Kontakte diskret verwalte. Seit 2003 arbeite ich als Beraterin in der Personalentwicklung und Weiterbildung. Die Schwerpunkte meiner Arbeit liegen in der Beratung und Durchführung von Personalentwicklungs- und Weiterbildungsmaßnahmen sowie der […] Mehr lesen →

Weiterbildung

Unabhängig von der Größe und Struktur einer Organisation stellt jede Weiterbildungsmaßnahme immer eine individuelle Anforderung dar. Jede Weiterbildungsmaßnahme sollte sich immer an den zu entwickelnden Kompetenzen der Mitarbeiter bezogen auf die strategische Ausrichtung der Organisation orientieren. Zunächst ist die aktuelle Situation zu betrachten. Dem gegenüber steht die Zielsetzung der Weiterbildungsmaßnahme. […] Mehr lesen →

Personalentwicklung

Unternehmenswerte zu erhalten und gleichzeitig Veränderung zu antizipieren ist eine betriebwirtschaftliche Notwendigkeit und stellt in jeder Phase eines Unternehmens immer wieder eine Herausforderung an die Organisation und Ihre Führung dar. Eine gelingende Personalentwicklung hat die Aufgabe, die betriebwirtschaftliche Notwendigkeit in jeder Unternehmensphase zu realisieren und umzusetzen. Mitarbeiter*innen bewältigen die anstehenden […] Mehr lesen →