Der Führungssalon

Subsidiäre Führung implementieren

Seminarreihe: Führung

Im Führungssalon lassen sich Fragen des Führungsalltags auf Grundlage der Regeln, Normen und Werte Ihres Unternehmens bearbeiten. Der Führungssalon bietet Ihnen eine kontinuierliche Bearbeitung des Führungsverhaltens und macht die daraus resultierenden organisationsinternen Führungsthemen sichtbar. Von einer klaren und sich permanent reflektierenden Führung profitieren umgehend alle Mitarbeiter*innen bei der Bewältigung ihrer täglichen Aufgaben.

Die kontinuierliche Bearbeitung Ihrer Führungsthemen macht sichtbar, ob die Unternehmenskultur im Einklang mit den Werten des Unternehmens steht. Durch dieses induktive Vorgehen lassen sich Unstimmigkeiten bzw. schwierige Situationen in der Organisation verorten. Dies dient der Situations- und Problembeschreibung und ermöglicht eine tiefe und effektive Bearbeitung aller Fragen. Das Führungsverhalten hat eine direkte Auswirkung auf alle Mitarbeitenden, denn eine klare Ausrichtung in der Interaktion wirkt sich präventiv auf kommunikative Missverständnisse aus.

Ziel

Ziel dieser Seminarreihe ist das kontinuierliche Bearbeiten von Führungsthemen, um organisationsinterne Themen permanent sichtbar zu machen und bedarfsorientiert bearbeiten zu können. Insbesondere unter dem Aspekt des Wandels von der hierarchischen zur subsidiären Führung ist eine regelmäßige Reflexion des individuellen Führungsverhaltens unabdingbar.

Inhalte

Die Führungspraxis aus unterschiedlicher Sicht erleben: Die Führungsthemen werden je nach Bedarf erlebnisorientiert, in Gesprächen oder anhand authentischer Beispiele bearbeitet. Eine vertrauenswürdige Umgebung im Kreise Gleichgesinnter bietet Raum und Zeit zur Reflexion des individuellen Führungsverhaltens und der damit verbundenen Auswirkung auf die Mitarbeitenden. Grundlage für den Führungssalon bilden die beschriebenen und verschriftlichten Unternehmens- und Führungsgrundsätze wie beispielsweise berufsethische Grundsätze.

Zielgruppe

Diese Seminarreihe richtet sich ausschließlich an Führungskräfte.