Veränderung ist keine Entscheidung, die zu treffen ist – Veränderung findet statt.
Die Arbeitswelt ist im Wandel – wir spüren die Geschwindigkeit und Komplexität der Veränderung und erleben sie im täglichen Geschäft als besondere Herausforderung in der Unternehmensführung! In der Berufswelt lässt sich immer deutlicher ein Wandel vom monetären und materiellen Streben hin zur Entdeckung der Sinnhaftigkeit beobachten. Der Sinn der Tätigkeit sowie die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben rücken in den Fokus – es ist deutlich zu erkennen, dass der monetäre und materielle Anreiz abnimmt. Wie ist das möglich?
Digitalisierung – Mobilität – Nachhaltigkeit
- Digitalisierung als Neuordnung der Arbeits- und Lebensgestaltung
- Mobilität als Neuentdeckung der Fortbewegung
- Nachhaltigkeit als Neudenken von „Cradle to Cradle“
Nachhaltigkeit löst Konsum ab – die Digitalisierung sowie die neuen Formen der Mobilität schaffen Raum für veränderte Arbeitsgestaltung. Raum, Zeit und direktive Führung finden ihre Neugestaltung in Form von Kooperation und Kollaboration sowie subsidiärer Führung jenseits von festen Arbeitszeiten und Räumlichkeiten. Wie lässt sich diese Veränderung nutzen?
Die gute Nachricht: Veränderung lässt sich verstehen, real und objektiv wahrnehmen und somit gestalten!
Für nachhaltigen Erfolg im Wettbewerb ist es entscheidend, bei der Zukunftsplanung die Herkunft zu berücksichtigen – denn Zukunft braucht Herkunft! Wie funktioniert Veränderung?
- Wie soll die Zukunft gestaltet werden?
- Wie lässt sich die Herkunft berücksichtigen?
- Lässt sich die Unternehmenskultur abbilden?
- Stimmt die Unternehmenskultur mit den Werten überein?
- Welche Maßnahmen sind notwendig?
- Wie lässt sich all dies im laufenden Betrieb verändern und implementieren?
In diesem Prozess begleite, berate und unterstütze ich die Unternehmensführung. Anfragen nehme ich gerne entgegen …